Het model van Belbin over de diverse teamrollen is een van de meest waardevolle instrumenten om inzicht te krijgen in de kwaliteiten en rollen binnen een team en de effecten van deze rollen op elkaar. Neem als uitgangspunt een groepsopdracht; iedereen start daar op een andere manier mee. De één probeert het materiaal uit, de ander motiveert het team en een derde gaat meteen een plan bedenken. Tijdens deze training krijgt het team meer inzicht in de werkwijze van eenieder en krijgt men antwoord op vragen als: wat is mijn rol, welke bijdrage lever ik? Waarom lijk ik niet door te dringen tot mijn collega? Ieder team is anders en daardoor dus ook iedere training. Hieronder vindt u een greep uit de mogelijke onderwerpen.
- Inleiding Belbin – 9 teamrollen
- Vaststellen teamrollen
- Kwaliteiten, valkuilen, knelpunten en onderscheidend vermogen
- Communicatie en luisteren
- Feedback geven en krijgen
- Teamactieplan
